10 dificultades del proceso de reclutamiento en una empresa

  • Home
  • /
  • 10 dificultades del proceso de reclutamiento en una empresa

By Mastrabajo.com / octubre 11, 2018

Las 10 principales dificultades del proceso de reclutamiento son:

Dificultad 1. Siempre buscar “afuera” y no ver los talentos que hay internamente.

Se recomienda comunicar la vacante internamente. En algunos casos, el empleado más adecuado podría estar ya en la empresa. A veces se malgasta tiempo y recursos entrevistando nuevos candidatos cuando el candidato ideal está al lado nuestro.

Dificultad 2. No explicar el proceso de la entrevista al candidato.

Algunas entrevistas pueden tener funciones adicionales, como otras entrevistas y pruebas prácticas. Todos los candidatos deben ser debidamente informados acerca del proceso de la entrevista y el tiempo estimado para tomar una decisión.

Dificultad 3. Buscar a alguien que ya esté haciendo lo mismo en otra empresa.

Esto es muy común entre los entrevistadores. Esperan contratar a un empleado que haya hecho el mismo trabajo en un lugar similar. Esto no contribuye a descubrir nuevos talentos, gente con potencial, con ideas innovadoras y creativas. Lo mismo sucede en materia de industrias. No necesariamente alguien que haya trabajado en nuestra industria tiene que ser el candidato ideal. A veces, quien viene de otro negocio puede aportar ideas creativas para manejar el nuestro.

Dificultad 4. Utilizar siempre la misma fuente de candidatos.

Los empleadores tienden a ser bastante predecibles en su proceso de contratación. Si se utiliza una vez con éxito una fuente en particular (portal de internet, agencia, etc.), se tiende a utilizarla en forma permanente. Esto limitará el potencial de la búsqueda. La gente de reclutamiento debe ser creativa y buscar otros lugares.

Dificultad 5. Buscar un superhéroe.

La mayoría de las ofertas de empleo piden experiencia y diferentes cualidades. Cuando se especifican demasiados criterios como necesarios, los buenos candidatos pueden aplazar la presentación de su solicitud. Es poco probable que muchos de ellos estén a la altura de todas las exigencias. Es aconsejable que la búsqueda sea equilibrada. No busque superhéroes que todo lo puedan.

Dificultad 6. No dar información precisa del trabajo.

Algunas empresas ponen ofertas demasiado vagas que hacen de la preselección una pesadilla. Es muy importante dar una descripción adecuada de lo que se va a realizar. Ser más explícitos puede filtrar la lista de candidatos desde un principio, con lo que se ahorra tiempo en el proceso.

Dificultad 7. Tratar de apurar o abreviar el proceso de contratación.

La contratación lleva tiempo y contratar a un buen candidato no será algo que se pueda hacer en unas pocas horas. El proceso normal para un trabajo en una empresa de tamaño medio sería de dos semanas. Esto dará tiempo para ver a varios solicitantes, así como para afinar la idea del candidato. Hay que tratar de no tentarse con emplear a la primera persona que ve, la persistencia trae recompensas significativas y, además, un proceso de selección justo.

Dificultad 8. La falta de participación de empleados y ejecutivos clave en las entrevistas.

Todos los directivos que se encargarán de la posición prevista deben participar en el proceso de entrevistas. Por otra parte, es recomendable que alguien que está en el mismo nivel que la persona a contratar colabore en el proceso. La participación de múltiples partes interesadas será de gran ayuda en la selección del mejor candidato para el trabajo.

Dificultad 9. Contratar exclusivamente a través de reclutadores externos.

Una fuerte dependencia de los reclutadores externos a menudo pone de relieve un problema mucho más profundo en la organización. La contratación de consultores externos puede traer buenos candidatos, pero supone un gasto adicional; además, en muchas ocasiones, es útil involucrar en el proceso a los propios empleados.

Dificultad 10. Tentarse con ofrecer el puesto justo después de la entrevista.

A pesar de que algunos directores pueden tener la tentación de ofrecer un puesto de trabajo después de una entrevista, porque sienten “que el candidato es perfecto”, no es lo mejor que se puede hacer. A menudo habrá un candidato mejor más adelante durante el proceso y no es justo para el resto de la lista cortar el proceso de forma abrupta. Si es posible, todos los candidatos preseleccionados deberán ser entrevistados y todos deben tener las mismas oportunidades.

Si en la actualidad tu empresa enfrenta alguna de estas 10 dificultades en el proceso de reclutamiento de personal, contáctanos para darte detalles sobre nuestros servicios de reclutamiento y selección de personal en Panamá.

Share

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *