¿Por qué evaluar su personal?

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By Mastrabajo.com / agosto 27, 2019

En un entorno laboral en continuo movimiento, adaptar rápidamente las aptitudes a las estrategias de negocio se ha convertido en un objetivo prioritario para los directores de RRHH y los responsables de formación. Para poder evaluar las fortalezas y competencias de sus colaboradores, es necesario medir habilidades para conocer el potencial y áreas a mejorar de su equipo de trabajo.

Es importante poder alinear las aspiraciones individuales, con las de la organización y lograr crear una ventaja competitiva sostenible. El éxito de un equipo está relacionado con la complementariedad de las personas que lo forman, con su capacidad de implicarse en una misión común y con el hecho de compartir valores.

Tener un equipo unido permite resolver conflictos latentes y crear una armonía propicia para lograr un clima de trabajo distendido y dinámico. Para formar equipos competentes es necesario hacer un buen diagnóstico de las aptitudes y de las actitudes de cada miembro del equipo.

Las evaluaciones psicometricas ayudan a explorar la dinámica de grupo y a desarrollar una estrategia eficaz para consolidar la cohesión de sus equipos.

Ventajas de evaluar su personal

  • Entender el modo de funcionamiento de una persona teniendo en cuenta su personalidad, sus intereses y sus valores.
  • Ofrecer nuevas perspectivas a sus colaboradores, que correspondan con sus aspiraciones profundas.
    Identificar las aptitudes pendientes de desarrollo partiendo de un referencial de aptitudes estándar o personalizado.
  • Ayudar a los jóvenes a proyectarse de una forma más clara en el mundo profesional para evitar errores de trayectoria.
  • Valorar los conocimientos técnicos y las actitudes individuales y/o colectivas para anticipar las acciones a poner en práctica.
  • Prever el tipo de competencias que una persona es capaz de desarrollar.
  • Adaptar los dispositivos de formación utilizando referenciales de aptitudes propias a su estructura.
  • Utilizar el feedback directivo con fines formativos y para enriquecer el diálogo.
  • Aumentar el rendimiento global adaptando rápidamente las aptitudes a las necesidades de la empresa.
  • Comprender mejor el funcionamiento de sus equipos identificando las fortalezas y los límites de las personas que lo forman.
  • Mejorar la comunicación interna del equipo.
  • Solventar posibles conflictos y favorecer la armonía del grupo mediante la identificación de factores motivacionales y las aspiraciones de cada uno.
  • Mejorar los procedimientos de gestión para afianzar el compromiso y la eficacia global.

Póngase en contacto con nosotros para poder asesorarle. Teléfonos: 393-5550/51/ celular 6250-3296, correo electrónico: ventas@mastrabajo.com

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